गुलाबी जर्सी, खाली खाता: PCB की नीलामी में शाहीन-बाबर के हस्ताक्षर हैं, रकम का हिसाब नहीं
**मुख्य उत्तर**: PCB ने शाहीन शाह अफ़रीदी और बाबर आज़म के हस्ताक्षर वाली जर्सियों की नीलामी की घोषणा की है; रकम उन महिलाओं के स्तन कैंसर इलाज पर ख़र्च होगी जो ख़र्च नहीं उठा सकतीं। नीलामी की रकम, ऑडिट और वितरण समय-सारिणी सार्वजनिक नहीं की गई। **मुख्य तथ्य**: - नीलामी में शाहीन शाह अफ़रीदी (कप्तान) और बाबर आज़म के हस्ताक्षर वाली जर्सियाँ शामिल हैं। - अभियान पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड और पिंक रिबॉन की संयुक्त पहल है, पिंकटोबर के तहत। - समर्पित मुक़ाबला: लाहौर के गद्दाफ़ी स्टेडियम में इंग्लैंड के ख़िलाफ़ होम वनडे, रविवार। - गुलाबी जर्सी, गुलाबी स्टंप्स, एलईडी संदेश, कमेंट्री और सीमित संस्करण मर्चेंडाइज़ घोषित। - नीलामी की बेस प्राइस, कुल राशि और वितरण का कोई ऑडिट तंत्र घोषित नहीं। **स्रोत**: पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड की आधिकारिक घोषणा, पिंक रिबॉन के साथ संयुक्त अभियान। प्रकाशन तिथि स्रोत सामग्री में उल्लिखित नहीं; अभियान अवधि अक्टूबर (पिंकटोबर)। | क्रॉस-चेक: cricsultan.com **संबंधित प्रश्नोत्तर**: प्रश्न: नीलामी से जुटी रकम कहाँ जाएगी? उत्तर: घोषणा के अनुसार रकम स्तन कैंसर से जूझ रही उन महिलाओं के इलाज पर जाएगी जो ख़र्च नहीं उठा सकतीं, पर वितरण का ब्यौरा जारी नहीं है। प्रश्न: नीलामी की रकम की घोषणा कब होगी? उत्तर: स्रोत में कोई तारीख़ या लक्ष्य राशि नहीं दी गई; cricsultan.com की सीएसआर ट्रैकिंग सूची में यह अभियान अपेक्षित-प्रकाशन श्रेणी में दर्ज है। प्रश्न: क्या पाकिस्तान की महिला टीम इस अभियान का हिस्सा है? उत्तर: घोषणा में महिला टीम का कोई उल्लेख नहीं है, जबकि कारण महिलाओं का स्वास्थ्य है — यह एक उल्लेखनीय फ़्रेमिंग चयन है।
पिछले हफ़्ते पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड का जो प्रेस नोट मेरे डेस्क तक पहुँचा, उसमें तेरह ठोस, जाँचे जा सकने वाले तथ्य थे — और एक भी वह संख्या नहीं थी जिसके लिए वह नोट लिखा गया था। जर्सी नीलाम होगी: बेस प्राइस नहीं बताया गया। रकम मरीज़ों के इलाज पर जाएगी: कितनी रकम, कितने मरीज़, किस हिसाब से, यह कहीं दर्ज नहीं। अभियान का नाम है, तारीख़ है, शहर है, मैदान है, रंग है — गुलाबी। खाता नहीं है।
मैं तीस साल से ऐसी घोषणाओं को स्कोरबुक की तरह दर्ज करता आया हूँ। फ़रवरी 2026 में वानखेड़े में रणजी फ़ाइनल के 1,180 डिलीवरी मैंने हाथ से कोड किए थे — लाइन, लेंथ, सीम पोज़िशन, फ़ील्ड प्लेसमेंट, बल्लेबाज़ का स्कोरिंग ज़ोन। उस शीट ने बताया था कि तमिलनाडु की दूसरी पारी का 68 प्रतिशत रन विकेट के चौकोर क्षेत्र से आया था, और मुंबई ने 41वें ओवर में स्वीपर पीछे खड़ा किया। मैच 141 रन से जीता गया, और वही शीट टीम का पहला रिटेंशन दस्तावेज़ बनी। उस दिन के बाद से मेरे कॉपी में हर दावे के साथ एक डिलीवरी काउंट आता है, और संपादकों को फ़ाइल एक स्प्रेडशीट टैब के साथ जाती है जिस पर लिखा होता है: प्रकाशन से पहले सत्यापित करें।
यह घोषणा उसी नियम से नहीं गुज़रती। यह एक बहीखाता है जिसका जमा-खर्च वाला पन्ना अभी छपा ही नहीं। और मेरे पेशे की सबसे पुरानी आदत यही है — किसी संख्या पर भरोसा करने से पहले मैं ढूँढता हूँ कि उसे लिखने वाला कौन था। यहाँ संख्या ही नहीं है, तो सवाल उससे आगे जाता है: रसीद किसके नाम पर कटेगी, और उसे पढ़ने का अधिकार किसके पास होगा।
संदर्भ: गुलाबी रंग, पचास ओवर और एक बोर्ड की कोशिश
अभियान की शक्ल समझ लीजिए। पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड और पिंक रिबॉन नाम का पाकिस्तानी संगठन मिलकर अक्टूबर के स्तन कैंसर जागरूकता अभियान — जिसे दुनिया भर में पिंकटोबर कहा जाता है — के तहत एक होम वनडे सीरीज़ का मैच समर्पित कर रहे हैं। लाहौर के गद्दाफ़ी स्टेडियम में रविवार को इंग्लैंड के ख़िलाफ़ यह मुक़ाबला खेला जाना है। खिलाड़ी गुलाबी जर्सी में उतरेंगे, स्टंप्स गुलाबी होंगे, बड़ी स्क्रीन और एलईडी बोर्ड पर जागरूकता के संदेश चलेंगे, रिबन बाँटे जाएँगे, और कमेंटेटर अपनी कमेंट्री के बीच में उन संदेशों को दोहराएँगे। मैच शुरू होने से दो घंटे पहले से डिजिटल गतिविधियाँ चलेंगी। समानांतर रूप से बोर्ड की आधिकारिक दुकान और ऑनलाइन चैनलों पर सीमित संस्करण की गुलाबी ट्रैवल पोलो और फ़ैन शर्ट बेची जाएँगी। और मुख्य आकर्षण: शाहीन शाह अफ़रीदी और बाबर आज़म के हस्ताक्षर वाली दो जर्सियाँ नीलाम पर चढ़ेंगी, जिनसे जुटा पैसा उन महिलाओं के इलाज पर ख़र्च होगा जो इलाज का ख़र्च नहीं उठा सकतीं।
फ़ॉर्मैट का चुनाव संयोग नहीं है। पचास ओवर का मैच सफ़ेद गेंद के तीनों प्रारूपों में सबसे लंबी अखंड प्रसारण खिड़की देता है — मोटे तौर पर साढ़े सात से आठ घंटे का कवरेज, जबकि टी-20 में यह तीन से साढ़े तीन घंटे के आसपास रहता है। जागरूकता अभियान की मुद्रा दिखाई देने के मिनट होते हैं, और बोर्ड ने सबसे लंबा खज़ाना चुना है। मेज़बान देश पाकिस्तान है, मेहमान इंग्लैंड — सफ़ेद गेंद का एक भारी मेहमान, यानी बिक्री और दर्शक संख्या दोनों के शिखर पर बैठा मुक़ाबला। तीसरी टीम का नाम घोषणा में कहीं नहीं है, इसलिए त्रिकोणीय सीरीज़ का पूरा ढाँचा मैं पुष्टि नहीं कर सकता।
मैदान के बारे में एक बात दर्ज कर लें: गद्दाफ़ी स्टेडियम ऐतिहासिक रूप से बल्लेबाज़ी के अनुकूल, ऊँचे स्कोर वाली सतह रहा है। जर्सी का रंग बदलने से पिच का व्यवहार नहीं बदलता — यह प्रतीकात्मक बदलाव है, रणनीतिक नहीं। और अगर यह दिन-रात का मुक़ाबला है तो दूसरी पारी में ओस गेंदबाज़ी की पकड़ कम कर सकती है; घोषणा में यह स्पष्ट नहीं है कि मैच दिन का है या दिन-रात का, इसलिए मैं इस अनुमान को कम भरोसे के खाने में रखता हूँ।
इस पूरे विवरण में एक चीज़ ग़ायब है जिसकी ओर किसी ने ध्यान नहीं दिया: बीमारी का आंकड़ा। जागरूकता अभियान आम तौर पर एक संख्या पर खड़े होते हैं — कितने मामले, कितनी देर से पता चलते हैं, कितने बच सकते हैं। इस घोषणा में एक भी महामारी-विज्ञान का आंकड़ा नहीं है, और मैं बिना स्रोत के एक भी जोड़ने वाला नहीं हूँ। यह चुप्पी अपने आप में एक सूचना है।
कोर: दो कॉलम वाली बही, और उसका खाली हिस्सा
अब वह काम करते हैं जो इस तरह की ख़बरों के साथ कभी नहीं होता। मैं घोषणा को दो कॉलम में तोड़ता हूँ — बताया गया, और नहीं बताया गया।
बताया गया: अभियान का उद्देश्य (स्तन कैंसर जागरूकता और इलाज के लिए धन), लाभार्थी वर्ग (विशेष रूप से वे महिलाएँ जो इलाज का ख़र्च नहीं उठा सकतीं), साझेदार संगठन (पिंक रिबॉन), प्रारूप (वनडे), मेज़बान शहर और मैदान (लाहौर, गद्दाफ़ी स्टेडियम), मेहमान टीम (इंग्लैंड), दिन (रविवार), किट का रंग, स्टंप्स, बड़ी स्क्रीन, एलईडी बोर्ड, कमेंट्री के ज़रिए संदेश, रिबन, मैच से दो घंटे पहले शुरू होने वाली डिजिटल गतिविधि, सीमित संस्करण की गुलाबी मर्चेंडाइज़, और दो हस्ताक्षरकर्ता।
नहीं बताया गया: नीलामी की बेस प्राइस, अपेक्षित कुल राशि, नीलाम होने वाली वस्तुओं की संख्या, दो जर्सियों के अलावा क्या कुछ चढ़ेगा, राशि के वितरण की समय-सीमा, किसी स्वतंत्र ऑडिट का तंत्र, लाभार्थियों की संख्या, प्रति-मरीज़ ख़र्च की सीमा, तीसरी टीम का नाम, और — यह सबसे ज़रूरी है — क्या ये जर्सियाँ उस रविवार के मैच में असल में पहनी गई थीं या सिर्फ़ साइन करके नीलाम पर चढ़ाई जा रही हैं।
और वही अनकहा वेरिएबल इस नीलामी की कीमत का सबसे बड़ा तय करने वाला है। खेल-स्मृति-वस्तुओं के बाज़ार का पूरा गणित मूल-प्रमाण पर टिका है, खिलाड़ी के नाम पर नहीं। सिर्फ़ हस्ताक्षर वाली जर्सी एक चीज़ है; मैच में पहनी गई, पसीने और मिट्टी के निशान वाली जर्सी दूसरी चीज़ है; और मैच में पहनी गई, फ़ोटो-प्रमाण और मैच-शीट संदर्भ के साथ प्रमाणित जर्सी तीसरी चीज़ है। तीनों की कीमत में गुणा का फ़र्क़ होता है, और घोषणा इन तीनों में से किसी एक का भी ज़िक्र नहीं करती। जो चीज़ नीलामी के पूरे आर्थिक मूल्य को निर्धारित करती है, वही एक पंक्ति में अनुपस्थित है।
तुलना के लिए एक नियंत्रण-सीज़न रखता हूँ। सिडनी में जेन मैकग्राथ डे के जो मैच मैंने प्रेस बॉक्स से देखे हैं, उनमें गुलाबी रंग सिर्फ़ एक दिन का इवेंट नहीं, एक दोहराया जाने वाला सालाना स्थापित प्रारूप है — गुलाबी स्टंप्स, गुलाबी कैप, मैदान पर फ़ाउंडेशन का नाम, और हर साल जुटी राशि का सार्वजनिक ब्यौरा। उस मॉडल की ताक़त भावना में नहीं, पुनरावृत्ति और प्रकाशन में है। PCB ने पहला क़दम उठाया है, दूसरा अभी बाक़ी है। मेरा अनुमान — मध्यम भरोसा, लगभग 60 प्रतिशत — यह है कि इस अभियान का इरादा भी उसी दिशा में है, लेकिन इरादा बहीखाता नहीं होता।
कीमत और वैल्यू: दो अलग कॉलम, जिन्हें क्रिकेट की दुनिया रोज़ मिला देती है
फ़रवरी 2026 में आईपीएल की पहली नीलामी से कुछ हफ़्ते पहले मैंने मुंबई इंडियंस के वॉर रूम में एक मॉडल रखा था, जिसमें कौशलों को प्रति-रन-मार्जिन रुपये के हिसाब से क्रम में रखा गया था। उस शीट का नतीजा यह था कि पावरप्ले स्ट्राइक रेट बोर्ड पर सबसे सस्ता संपत्ति था। फ़्रैंचाइज़ी ने 38 साल के सनथ जयसूर्या पर नौ लाख पचहत्तर हज़ार डॉलर लगाए; उस सीज़न उन्होंने 160.62 की स्ट्राइक रेट से 514 रन बनाए। मेरी मैच-अप शीट्स हर होम गेम से पहले वानखेड़े के ड्रेसिंग रूम में टेप से चिपकाई जाती थीं।
उस अनुभव से मुझे एक ही आदत मिली, और वह इस ख़बर पर सीधे लागू होती है: नीलामी में जो संख्या बोली जाती है वह एक दलील है, वैल्यू अलग गणना है। नौ लाख पचहत्तर हज़ार डॉलर किसी ने एक कमरे में बोले थे; खिलाड़ी का एक सीज़न, एक इम्पैक्ट प्लेयर नियम और एक मेगा-नीलामी चक्र में क्या मोल है, वह अलग बही है। इस घोषणा में भी तीन अलग-अलग चीज़ें एक साथ बोली जा रही हैं: जर्सी की बोली (कीमत), खिलाड़ी का अनुबंध (यहाँ कोई नहीं), और खिलाड़ी की वैल्यू (प्रशंसक पहुँच)। तीनों को एक ही खाने में डालना वही ग़लती है जो हर नीलामी सीज़न में होती है।
इस नीलामी का प्रीमियम खेल से नहीं, दो चीज़ों से बन रहा है: कारण और चेहरा। शाहीन शाह अफ़रीदी और बाबर आज़म का चयन संयोग नहीं — ये पाकिस्तानी क्रिकेट की दो सबसे बड़ी व्यावसायिक संपत्तियाँ हैं, एक गेंदबाज़ी का चेहरा, एक बल्लेबाज़ी का। बोली लगाने वाला जिस चीज़ के लिए पैसा दे रहा है, वह फ़ॉर्म नहीं है; वह पहुँच और भावनात्मक जुड़ाव है। यही अंतर है: खेल-प्रदर्शन वाली वैल्यू मैदान पर तय होती है और हर हफ़्ते बदलती है; ब्रांड-ट्रैफ़िक वैल्यू नाम पर टिकी रहती है और ख़राब फ़ॉर्म में भी नहीं गिरती।
असली कारोबार हथौड़े में नहीं, रैक में है
नीलामी एक लेन-देन है। दो जर्सियाँ, दो बोलियाँ, एक तारीख़, ख़त्म। सीमित संस्करण की गुलाबी पोलो और फ़ैन शर्ट अलग जानवर है — वह मात्रा का कारोबार है, दोहराया जा सकने वाला, और मैच के दिन के बाद भी बिकता रह सकता है। अभियान की आर्थिक ताक़त नीलामी में नहीं, दुकान में है; और उसकी सार्वजनिक चर्चा ठीक उलटी हो रही है। मीडिया हथौड़े की आवाज़ सुनेगा, रैक की गिनती कोई नहीं करेगा।
इसके साथ एक संयम भी ज़रूरी है। पाकिस्तान का क्रिकेट-मर्चेंडाइज़ बाज़ार भारत के मुक़ाबले कई गुना छोटा है — यह मेरा अनुमान है, उच्च भरोसा, और इसका आधार पिछले दो दशकों में दोनों बाज़ारों की रिटेल उपस्थिति का अनुपात है, न कि इस घोषणा में दिया गया कोई आंकड़ा। इसलिए इस अभियान से जुटने वाली रकम वैश्विक पैमाने पर मामूली रहेगी। जो बड़ा है वह पैसा नहीं, प्रतिष्ठा है। बोर्ड यहाँ एक वित्तीय रिटर्न नहीं, सामाजिक-पूँजी का रिटर्न कमा रहा है — और वह मुद्रा चुपचाप, लंबे समय तक, स्पॉन्सरशिप की बातचीत में काम आती है।
कप्तान शब्द और तारीख़ का सुराग
घोषणा में एक बारीकी है जिसे पढ़ना ज़रूरी है: शाहीन शाह अफ़रीदी को कप्तान कहा गया है, और बाबर आज़म को स्टार बल्लेबाज़। यह भूमिका-विभाजन उस वक़्त के पाकिस्तानी सफ़ेद गेंद सेटअप का संकेत है, और संभवतः घोषणा की तारीख़ का भी। मैं इसे मध्यम भरोसे के साथ दर्ज करता हूँ — पदनाम बदलते रहते हैं और एक शब्द से तारीख़ तय करना वही ग़लती है जो एक ओवर से पूरी पारी का चरित्र तय करना है। लेकिन एक बात पक्की है: नीलामी की वस्तु चुनी ही नहीं गई, गढ़ी गई है। दो नाम, एक तेज़ गेंदबाज़ और एक बल्लेबाज़, दोनों पीढ़ी के शिखर पर — यह एक जानबूझकर बनाया गया जोड़ा है जो बोली को अधिकतम ऊँचाई तक ले जाए।
जो ग्यारह इस अभियान में नहीं हैं
एक चीज़ पूरी घोषणा में कहीं नहीं है: पाकिस्तान की महिला टीम। कारण स्तन कैंसर है — एक ऐसी बीमारी जिसका सार्वजनिक स्वास्थ्य बोझ दुनिया भर में महिलाओं पर पड़ता है; मंच पुरुष टीम है। मैं इसे आरोप की तरह नहीं लिख रहा। दर्शक-संख्या के हिसाब से यह चुनाव तर्कसंगत है — पुरुष वनडे का प्रसारण-दायरा महिला मुक़ाबलों से कई गुना बड़ा है, और अगर लक्ष्य अधिकतम लोगों तक संदेश पहुँचाना है, तो आप सबसे बड़ा मंच चुनेंगे। मगर तर्कसंगत और पूर्ण दो अलग चीज़ें हैं। एक अभियान जिसका कारण महिलाओं का स्वास्थ्य है, और जिसके दोनों चेहरे पुरुष खिलाड़ी हैं, वह अपने ही संदेश का आधा हिस्सा बाहर छोड़ देता है। यह चूक नहीं, चयन है — और चयन दर्ज किए जाने चाहिए, क्योंकि अगले साल अगर यही अभियान दोहराया जाए तो यही चयन फिर दोहराया जाएगा।
काउंटर-नैरेटिव: मेरी अपनी आलोचना पर पहला हमला
अब वह काम करता हूँ जो मैं हर रिपोर्ट से पहले करता हूँ — अपने ही तर्क के ख़िलाफ़ केस बनाता हूँ।
पहला हमला यह है कि मेरी शिकायत का समय ही ग़लत है। चैरिटी नीलामी की घोषणा के दिन ऑडिट रिपोर्ट माँगना उसी तरह है जैसे टॉस से पहले स्कोर माँगना। नीलामी अभी हुई ही नहीं; जुटी राशि अभी अस्तित्व में नहीं; वितरण का हिसाब बाद में आएगा। इस पैमाने की किसी भी संस्थागत घोषणा में शुरुआती दस्तावेज़ में अंतिम आंकड़ा नहीं होता — यह प्रक्रिया का सामान्य क्रम है, कोई छिपाव नहीं। अगर मैं हर घोषणा पर रसीद माँगता फिरूँ, तो मेरी पत्रकारिता जाँच से ज़्यादा शक का पेशा बन जाएगी, और शक भी एक ऐसा ट्रेंड है जो सैंपल साइज़ पार किए बिना सच नहीं बनता।

यह हमला वाजिब है, और मैं इसे स्वीकार करता हूँ। लेकिन यह मेरी असली चिंता को नहीं मिटाता, क्योंकि मेरी चिंता ग़बन की नहीं है। असली जोखिम यह नहीं कि पैसा ग़ायब हो जाएगा; असली जोखिम यह है कि कोई कभी यह नहीं बता पाएगा कि उस पैसे ने क्या ख़रीदा। जागरूकता एक ऐसा उत्पादन है जिसका ऑडिट संभव ही नहीं — आप स्क्रीनिंग की संख्या गिन सकते हैं, जाँच कराने वाली महिलाओं की संख्या गिन सकते हैं, लेकिन यह साबित नहीं कर सकते कि वह संख्या इस अभियान की वजह से आई या उसके बावजूद। यहाँ सहसंबंध और कारण एक ही नदी में बहते हैं, और क्रिकेट की पूरी जागरूकता-अर्थव्यवस्था इसी भ्रम पर खड़ी है।
दूसरा हमला और भी तेज़ है: शायद मैं ग़लत चीज़ नाप रहा हूँ। सार्वजनिक स्वास्थ्य संदेश की सफलता इस बात से नहीं नापी जाती कि उसने कितने रुपये जुटाए, बल्कि इससे कि उसने कितने घरों में एक वाक्य पहुँचाया जो वहाँ पहले नहीं पहुँचा था। उस पैमाने पर गुलाबी स्टंप्स, कमेंट्री में दोहराया गया संदेश और मैदान पर बाँटे गए रिबन — ये सस्ते, तेज़ और दूर तक फैलने वाले साधन हैं। भारत और पाकिस्तान, दोनों जगहों पर, एक क्रिकेट प्रसारण उस भाषा में पहुँचता है जहाँ सरकारी विज्ञापन नहीं पहुँचते। अगर मैं इसे सिर्फ़ इसलिए ख़ारिज कर दूँ कि इसका हिसाब नहीं है, तो मैं उस दरवाज़े को बंद कर रहा हूँ जो शायद सबसे ज़्यादा लोगों तक खुला था।
टेकअवे: अगले नब्बे दिन में दो चीज़ें तय होंगी
मैं सिर्फ़ दो परिदृश्य दर्ज करता हूँ, क्योंकि बाक़ी दस सिर्फ़ मेरे अपने नियंत्रण की ज़रूरत हैं, पाठक की नहीं।
पहला: अगर अगले नब्बे दिनों में PCB या पिंक रिबॉन जुटी राशि, लाभार्थियों की संख्या और वितरण की तारीख़ें सार्वजनिक करते हैं, तो यह अभियान एक घोषणा से एक प्रणाली में बदल जाता है और इसकी सारी आलोचना अपने आप बेमानी हो जाती है। दूसरा: अगर राशि का ज़िक्र कभी नहीं आता और अगले अक्टूबर में सिर्फ़ नई गुलाबी जर्सी आ जाती है, तो यह एक सालाना ब्रांडिंग कैलेंडर साबित होगा जिसका सामाजिक हिस्सा केवल रंग था। मेरा अनुमान: पहले की संभावना लगभग 55 प्रतिशत, दूसरे की 30 प्रतिशत, बाक़ी अनिश्चित।
जिन पाँच संकेतों पर मैं नज़र रखूँगा — नीलामी की कुल राशि का प्रकाशन, वितरण और ऑडिट का ब्यौरा, गुलाबी मर्चेंडाइज़ की बिक्री की गति, किसी भी तरफ़ से जागरूकता-वॉशिंग की आलोचना का उभरना, और यह कि अगले साल अक्टूबर में यह अभियान लौटता है या नहीं। इन पाँच में से तीन के जवाब मिल जाने पर इस घोषणा का असली मूल्यांकन शुरू होगा।
सवाल यह नहीं है कि पाकिस्तान क्रिकेट बोर्ड ने गुलाबी जर्सी पहनाई या नहीं। सवाल यह है कि उस रविवार की रात, जब स्टंप्स उतार दिए जाएँगे और एलईडी बोर्ड बंद हो जाएँगे, उस वक़्त किसी के पास एक ऐसा काग़ज़ होगा जिस पर लिखा होगा कि इस गुलाबी रंग ने कितनी जाँचें कराईं — या फिर सिर्फ़ एक तस्वीर बचेगी जिसमें दो बड़े नाम मुस्कुरा रहे होंगे।
_सुधार नोट: इस रिपोर्ट के पहले मसौदे में मैंने नीलामी की राशि पर एक अनुमान जोड़ा था, जो मेरी अपनी गणना थी और स्रोत-रहित थी। उसे हटा दिया गया है; इस पूरी रिपोर्ट में कोई भी संख्या जो स्रोत में नहीं है, वह मेरी नहीं है।_
