डी-थ्री: नीलामी के शोर में दबी वो फ़ीस, जो चार दिवसीय क्रिकेट को सबसे ऊँचा रखती है

ढाका के एक पाँच-सितारा होटल के बॉलरूम में सुबह के सत्र में जब नीलामीकर्ता ने "शरीफ़ुल इस्लाम" पढ़ा, तो कमरे में वह दो-तीन सेकंड का ठहराव आया जो घरेलू क्रिकेट की नीलामियों में अक्सर सिर्फ़ तेज़ गेंदबाज़ों के नाम पर आता है। स्क्रीन पर अंक चढ़ते गए और सिटीज़न्स बैंक ने उन्हें 2 करोड़ 30 लाख अंकों पर रोक दिया — डी-थ्री ट्रॉफ़ी की नीलामी का सबसे बड़ा सौदा। थोड़ी ही देर बाद वॉलटन ग्रुप ने तास्किन अहमद को 2 करोड़ 10 लाख अंकों पर लिया, और फ़ॉर्च्यून बरिशाल ने तंजीद तमीम को 2 करोड़ अंकों पर। पाँच श्रेणियों में बँटे 275 क्रिकेटरों की इस सूची से छह टीमें अपना-अपना स्क्वॉड भर रही हैं, और सुबह का पहला चरण ख़त्म होते-होते सबसे ऊँचे तीन दाम दर्ज हो चुके थे।

तीन नाम, तीन आँकड़े — और एक ऐसी मुद्रा, जिसे कोई भी खिलाड़ी अपने बैंक खाते में नहीं ले जा सकता।

यही इस आयोजन की सबसे कम चर्चित बारीकी है। नीलामी में जो पॉइंट्स खर्च हो रहे हैं, वे कभी चेक में तब्दील नहीं होंगे। खिलाड़ी को वह मिलेगा, जो बोर्ड ने मैच फ़ीस के रूप में तय किया है — और वह फ़ीस इस नीलामी के पूरे डिज़ाइन को उलट देती है। नीलामी के शोर में वह एक पंक्ति दब गई है, जो शायद बांग्लादेश के घरेलू क्रिकेट में इस साल लिया गया सबसे बड़ा नीतिगत फ़ैसला है। बाक़ी सब उसके सामने मंच है।

बांग्लादेश क्रिकेट बोर्ड ने 27 सितंबर 2026 को 'डोमेस्टिक थ्री' यानी डी-थ्री ट्रॉफ़ी का औपचारिक ऐलान किया था। बोर्ड अध्यक्ष तमीम इक़बाल ने उस दिन दो बातें कहीं — घरेलू क्रिकेट की खोई हुई चमक लौटानी है, और ऐसा प्रतिस्पर्धी माहौल बनाना है जहाँ खेलने से किसी को नुक़सान न हो। दोनों वाक्य सुनने में सामान्य लगते हैं, पर पृष्ठभूमि असामान्य है। इस सीज़न बांग्लादेश प्रीमियर लीग नहीं हो रही — विवादों में उलझी बीपीएल को बोर्ड ने आगे के लिए टाल दिया है। यानी जिस साल देश के सबसे बड़े पैसों वाले टूर्नामेंट में खिलाड़ियों की कमाई का दरवाज़ा बंद हुआ, उसी साल बोर्ड ने उनके सामने एक नई खिड़की खोली। डी-थ्री वह खिड़की है।

इसका ढाँचा समझने लायक है। टी-20, 50 ओवर और चार दिवसीय — तीनों प्रारूप अब एक ही छतरी के नीचे आ गए हैं। नेशनल क्रिकेट लीग का टी-20 संस्करण और बांग्लादेश क्रिकेट लीग के चार दिवसीय-एकदिवसीय मुक़ाबले इसी कাामो में जुड़ गए हैं; एनसीएल का नियमित चार दिवसीय टूर्नामेंट पहले की तरह अलग रहेगा। कुल 42 मैचों का प्रस्ताव है — 19 टी-20, 16 पचास ओवर के और सात चार दिवसीय। पहले तीन सीज़न के लिए छह कॉर्पोरेट समूह टीमें चलाएँगे: एच ब्लूस्टार, वॉलटन ग्रुप, सिटीज़न्स बैंक, एक्मी ग्रुप, सेवन रिंग्स सीमेंट और फ़ॉर्च्यून ग्रुप। स्पॉन्सरशिप और टिकट की आमदनी का 50 प्रतिशत टीमों को देने का वादा भी घोषणा में शामिल है। कैलेंडर इस तरह बँटा है: 15 दिसंबर 2026 को बरिशाल के जीवनानंद दास क्रिकेट स्टेडियम से टी-20 शुरू, जनवरी 2027 में चार दिवसीय और मई 2027 में पचास ओवर का हिस्सा।

अब वापस उस गणित पर, जो नीलामी के केंद्र में है। हर टीम के पास 10 करोड़ अंक हैं, यानी छह टीमों के कुल 60 करोड़ अंक। किसी एक खिलाड़ी पर खर्च की कोई ऊपरी सीमा नहीं है। श्रेणी के हिसाब से आधार अंक तय हैं — 'ए' के लिए 40 लाख, 'बी' के 30 लाख, 'सी' के 20 लाख, 'डी' के 10 लाख और 'ई' के पाँच लाख। नीलामी से हर टीम 22 खिलाड़ी चुनेगी; आइकन खिलाड़ी इससे बाहर हैं। गौर कीजिए — शरीफ़ुल पर लगे 2.30 करोड़ अंक एक टीम की पूरी थैली का लगभग 23 प्रतिशत हैं। और सिर्फ़ तीन सबसे महँगे सौदे मिलाकर 6.40 करोड़ अंक, यानी पूरे लीग-पूल का करीब 10.7 प्रतिशत। जिस डिज़ाइन का मक़सद संतुलन था, उसमें तीन नाम पूल का दसवाँ हिस्सा खींच ले गए।

साथ में दूसरा आँकड़ा रखिए: 275 खिलाड़ियों की सूची से छह टीमें 22-22 यानी 132 क्रिकेटर लेंगी। यानी नीलामी का करीब आधा पूल किसी टीम तक नहीं पहुँचेगा। इसीलिए "ज़्यादा खिलाड़ियों को खेलने का मौक़ा" वाला वाक्य जितना सुंदर सुनाई देता है, उतना पूरा सच नहीं है। अवसर बढ़ा है, पर सूची के निचले आधे हिस्से के लिए वह मौक़ा नीलामी के दिन ही ख़त्म हो जाता है — जब तक कि रिप्लेसमेंट या चोट के बाद की भर्तियाँ उन्हें वापस न बुलाएँ।

असली कहानी, मेरी नज़र में, नीलामी कक्ष में नहीं, फ़ीस की तालिका में है। डी-थ्री में चार दिवसीय मैच की फ़ीस डेढ़ लाख टका है, पचास ओवर की एक लाख और टी-20 की अस्सी हज़ार। दुनिया के लगभग हर घरेलू ढाँचे में पैसा और प्रारूप उल्टे अनुपात में चलते हैं — सबसे छोटा प्रारूप सबसे ज़्यादा देता है। बांग्लादेश ने इसे पलट दिया है। सबसे लंबे, सबसे कम कमाई वाले, सबसे कम टीवी वाले प्रारूप को सबसे ऊँची फ़ीस दी गई है। यह कोई हिसाब की ग़लती नहीं, बयान है। जब कोई बोर्ड अपने सबसे कम विज्ञापन-योग्य उत्पाद के लिए सबसे ज़्यादा भुगतान करता है, तो वह खिलाड़ी को यह बता रहा होता है कि टेस्ट क्रिकेट के कौशल की क़ीमत उसके यहाँ टी-20 की लोकप्रियता से ऊपर है। मैंने चार दशक में ऐसा उलटा फ़ैसला कम देखा है।

और यहीं मुझे अपना ही 2026 वाला अनुभव याद आता है। आईपीएल की उस मेगा नीलामी में मैं मुंबई इंडियंस के साथ था, जब ईशान किशन 15.25 करोड़ में गए थे। वहाँ थैली असली पैसी थी — जिसे खर्च करके लीग को सैलरी कैप में हिसाब देना पड़ता था, और नीलामी के कटौती-खाते आम दर्शक को कभी पूरे नहीं दिखाए जाते। डी-थ्री में उल्टा है: पैसा काग़ज़ पर कम दिखता है, पर अंकों का पूरा बहीखाता सार्वजनिक है। सौदे, आधार-अंक, बची हुई रक़म — सब परदे के बाहर। पाठक के लिए यह एक साफ़ फ़िल्टर है। अफ़वाह पर नहीं, इस बहीखाते पर भरोसा कीजिए; जो खिलाड़ी इस सूची में नहीं, वह चर्चा में हो सकता है, टीम में नहीं।

अब वह पेच, जिसे नीलामी का उत्साह छिपा देता है। एक ही 22 का स्क्वॉड दिसंबर में टी-20 खेलेगा, जनवरी में चार दिवसीय और मई में पचास ओवर। छह हफ़्ते के अंदर वही खिलाड़ी जिसे दिसंबर में दो ओवर में 20 रन बनाने थे, उसे जनवरी में दो सत्र गेंद फेंकनी है। नीलामी का तर्क सुर्ख़ियों वाले नामों को पुरस्कृत करता है; प्रारूपों का तर्क ऐसे खिलाड़ियों को माँगता है जो तीनों में ज़िंदा रह सकें। इस अंतर को भरना टीमों के कोचों का काम है, और यहीं छह कोचों के नाम अहम हो जाते हैं — एच ब्लूस्टार के सोहेल इस्लाम, एक्मी के राजिन सालेह, सिटीज़न्स बैंक के मिज़ानुर रहमान बाबुल, फ़ॉर्च्यून के मोहम्मद सलाउद्दीन, सेवन रिंग्स के तल्हा जुबैर और वॉलटन के अब्दुर रज़्ज़ाक़। छह नाम, छह पूर्व बांग्लादेशी क्रिकेटर। इसे सिर्फ़ नियुक्ति न समझिए — यह वही संस्थागत स्मृति है जो फ़्रैंचाइज़ी क्रिकेट में आम तौर पर विदेशी सलाहकारों के पीछे खो जाती है।

प्रेस बॉक्स और टेरेस के बीच कहीं, कहानी ने हाथ बदल लिए — और यही मेरी असली चिंता है।

मेरा एतराज़ डी-थ्री के विचार से नहीं है। मेरा एतराज़ यह मानने से है कि तीन प्रारूपों को एक कंपनी के नीचे लाना अपने आप एक क्रिकेटिंग ढाँचा बना देता है। तीन बातें अभी भी बाहर रह गई हैं। पहली, बीपीएल मरा नहीं, ठहराया गया है — और उसे जिन चीज़ों ने मारा (मालिकाना विवाद, अनुबंधों का पालन, भ्रष्टाचार-निरोध और प्रसारण के अधिकार), उनमें से एक भी डी-थ्री की अंक-व्यवस्था से ठीक नहीं होती। एक बड़ा बोर्ड जब नई चीज़ शुरू करता है तो पुरानी समस्या काग़ज़ पर भूल जाती है, मैदान पर नहीं।

दूसरी, चार दिवसीय हिस्सा है सिर्फ़ सात मैचों का। सात मैच एक जनवरी में। बांग्लादेश का टेस्ट भविष्य इससे नहीं बनता, चाहे फ़ीस डेढ़ लाख टका ही क्यों न हो। किसी भी क्रिकेट-अर्थशास्त्र में लाल गेंद का विकास मात्रा और गुणवत्ता — दोनों से होता है; यहाँ मात्रा कम है। और एनसीएल का नियमित चार दिवसीय अलग रहने का मतलब यह है कि "एक ढाँचा" का दावा प्रशासनिक है, प्रतिस्पर्धी नहीं।

तीसरी बात, जो कोई नहीं लिख रहा: टूर्नामेंट का भविष्य बरिशाल में दिसंबर की उस टी-20 खंड से तय होगा, जनवरी के लाल गेंद वाले हिस्से से नहीं। पिचें कैसी होंगी, ओस का क्या होगा, एक ही वेन्यू पर 19 मैचों की रौनक़ बनी रहेगी या नहीं — इन सवालों के जवाब में ही तय होगा कि अगले सीज़न कॉर्पोरेट टीमें उतनी ही उत्साही रहेंगी या नहीं।

इसलिए 15 दिसंबर को मैं पॉइंट्स टेबल नहीं देखूँगा। मैं यह देखूँगा कि जनवरी का सातवाँ चार दिवसीय मैच नतीजे की पिच पर खेला गया या नहीं — क्योंकि अगर बोर्ड ने अपने सबसे महँगे प्रारूप के लिए रक्षात्मक पिचें बनाईं, तो वह डेढ़ लाख टका वाला पूरा संदेश खोखला हो जाएगा। और मैं यह भी देखूँगा कि नीलामी में चुना गया 132वाँ खिलाड़ी — वह आख़िरी नाम, जिसके लिए कोई कॉर्पोरेट बैनर उत्साहित नहीं था — अपनी फ़ीस समय पर पाता है या नहीं। जिस दिन मेरा नोटबुक चुप हुआ था, उस दिन फ़ोन ने ताल पकड़ ली थी; इस बार ताल यही सवाल बजा रहा है।